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夯实质量基础严守质量红线-中国网

作者：皇族俱乐部发布时间：2024-01-05 02:51:10

百年大计，质量为先，质量是安全的基础，是发展的保障，也是企业的生命，企业的立足之本、信誉之源。为积极做出响应全国质量月“建立质量强国共创美妙生活”主题的活动要求，营造人人重视质量的良好氛围，树立品质衡量准则，明确质量发展要求，提升项目部质量管理上的水准，中国二十冶空港一期项目部积极开展各项“质量月”专项活动。

项目自开工建设以来从始至终坚持守护质量底线，不断深化全员质量意识，更充分运用“质量月”活动，组织项目部全体成员召开“质量月”动员大会，不仅成立了“质量月”活动领导小组，还在施工现场、办公区域悬挂横幅、标语等方式，将质量文化、质量理念进行广泛宣传，营造全员关注质量的良好氛围，引导全员从思想上树立质量意识，在全项目部形成振奋精神、迎难而上的氛围，为成功举办质量月活动奠定坚实的思想基础。

组织质量管理学习活动。深入学习五矿集团、中冶集团2023年有关质量管理、工程创优的工作要求，组织所有管理人员有明确的目的性的学习《集团关键质量控制点实操手册（口袋书）1.0 版》、《工程建设项目管理手册质量分册》、市政设施建设工程施工通病防治措施手册、贝雷架施工、道路路面结构层、综合管线施工等工艺和过程质量控制要点，使各级管理人员熟悉关键质量控制点、质量管理工作新旧手册调整变化的地方，以便日后更好的应用于后续工作中。

同时，还积极参加集团公司组织的质量系列线上专题培训讲座、质量知识答题闯关活动和集团工程管控技术质量、赋能平台、工务署EIM平台培训活动，通过一系列的活动，向项目部全体员工传达质量的重要性，让各级管理人员更好地掌握必备的质量管理知识。

深化质量管控，提高质量管理上的水准，大力开展质量管理专项检查活动。为预防质量安全事故的发生，项目部积极开展质量管理专项检查，检查内容分为工程进展情况、工程质量管理、技术与质量保证资料管理、工程实体质量管理四个部分，对项目部做全面质量检查和隐患排查，对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证，对反复出现的质量上的问题、整改不利的问题、质量的好坏，必须用数据说话。通过该项活动的开展，不仅及时消除了质量隐患，也进一步提升了项目部质量管理水平。

中国二十冶空港一期项目部以“质量月”活动为契机，深入开展项目部工程质量行动，全面树立全员质量意识和红线意识，夯实质量管理基础，健全质量管理体系；未来，中国二十冶将继续打造标杆工程，保质量争创优，树立品牌形象，为企业、为建筑行业、为城市的高水平发展贡献出自己的力量。（中国二十冶江梦婷）

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