公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求公司产品属于精细化工行业，上游为基础化工行业，如氯碱、苯系列、煤化工系列行业；下游为染料、医药、农药、造纸及复合材料等行业。公司产品处在“产业链金字塔”中间位置，起到承上启下作用。

  从20世纪末，精细化工的生产与供应开始从欧洲向亚洲转移。由于中国和印度等发展中国家精细化工工业的崛起，世界精细化工行业生产能力近年来增长迅速，致使供需关系失衡，产大于需，精细化工公司竞争空前激烈。

  改革开放初期，受国情影响，精细化工生产方式比较粗放，当时对安全环保没有太高认识，经过经济发展和生产技术的提高，中国精细化工行业有了快速的提升。随国家产业政策的引导、安全环保政策的趋严以及激烈的市场之间的竞争，我国精细化工行业的产业集中度慢慢的升高，调整产品结构和提升产品附加值将成为未来发展的方向。有突出贡献的公司凭借其规模、资金、技术等优势获取的市场占有率慢慢的变大，而一批高能耗、低环保投入、污染严重的中小企业和落后产能将被逐步淘汰。行业内企业的竞争从价格竞争转向品牌、技术、环保、服务等要素上的综合竞争。

  目前，我国慢慢的变成了了全球精细化工生产、出口和消费的第一大国，产能和需求都稳居世界第一位。公司着眼于产业链结构一直在优化，以“横向做大，纵向做强”为战略目标，基本的产品处于中间体产业链的高级中间体阶段，高级中间体与初级中间体的主要不同之处在于其在产业链的位置更接近终端消费品，产品的技术水平高于产业链中距离终端消费品较远的初级中间体，相应的附加值也更高。公司多种产品在中间体细致划分领域产能、产量、销售均居于行业领头羊。报告期内，公司通过科学组织，面对国际形势多变、物料运输不畅等负面影响导致的市场总体需求不旺局面，实现了生产和销售的双增长。随着新建及扩建项目的逐步投产、达产，公司抗市场风险能力和盈利能力将不断的提高。公司将以市场为导向，慢慢地增加技术创新、新产品的研究和开发；实施关键共性技术的研究与突破，持续提升精细化工整体水平；适时调整产品结构，优化工艺路线；大力开展节能减排技术和装备的研究，促进清洁生产的基本工艺技术的推广；推动实施过程控制、中控跟踪和生产装置的优化组合；注重上下游产品的延伸研究，不断的提高产品综合竞争力，稳步提高经营业绩。

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式

  报告期内，公司原材料D(液碱)的价格较上一报告期有大幅度上涨，因为检修及运输不便等原因氯碱企业开工负荷率下降，液碱供应量减少以及下游企业因为运输不便等原因对未来采购及生产的不确定性增强，采购积极性增加，囤货意识增强，对液碱需求量增加，导致液碱价格上涨。

  报告期内，公司核心技术人员团队保持稳定，经营方式、盈利模式没发生重要变化，与同行业公司相比，公司在产品结构、创造新兴事物的能力、市场营销、节能减排等方面有着非常明显核心竞争优势。大多数表现在以下几个方面：

  公司已形成“一链三体”主营业务结构，以间氨基苯磺酸为基础，发展复合材料中间体、医药及农药中间体、染料中间体、纸张化学品四个系列，各产品既相互独立，作为商品单独销售，又可作为上下游产业原料相互衔接，且副产品得以充分的利用，形成公司独有的产业模式，未来不断向电子化学品等高端产品和下游市场拓展。

  公司位于国家级产业园沧州临港经济技术开发区，园区特色为“循环经济示范园区”，园区内企业优势互补，上游产品、副产品和废弃物作为原料继续生产下游产品，实现废物的减量化、再利用和效益最大化。公司充分利用园区的回收氢气，改造原先老的氢化工段，通过加氢还原反应，实现了连续化生产，降低了生产所带来的成本。公司全资子公司建新瑞祥以自有资金竞得沧州渤海新区临港经济技术开发区两宗土地（共计1038.96亩）的使用权，为后续项目建设及业务拓展提供了保障。

  公司拥有一支经验比较丰富的专业开发团队，具有独立的设计和开发能力，凭借长期的技术积累，在异构体控制、产品提纯等核心工艺上达到了较高的水准，产品质量始终处于行业领先水平。为激励和吸引研发人才创造有利条件，公司制定了较为完善的薪酬激励机制。公司在提高自身研发能力的同时，加强与清华大学、中科院大连化学物理研究所等外部高校及科研机构的合作，在公司现在存在的生产的基本工艺优化、新产品研究开发、环境工程等方面实现了根本性的突破。公司副总经理朱秀全参与完成的“取代芳胺系列新产品绿色催化合成关键技术与工业应用”项目荣获2018年度国家技术发明二等奖，该技术在间氨基苯磺酸加氢还原工艺的应用，大幅度提高了生产效率，降低了生产所带来的成本，实现了“固废”零排放，进一步提升了公司的核心竞争力。目前企业具有14项发明专利、41项实用新型、35项专有技术，已形成拥有自主知识产权的核心技术体系。

  公司拥有完全的企业自主经营权，具有高度的灵活性，在营销活动中对市场的应变能力较强，反应速度较快，资源能得到快速合理的调配，并拥有一支由国际贸易、市场营销等专业人才组建的经验比较丰富、业务能力强的经营销售团队。在新老客户中树立了良好的口碑和品牌知名度，为进一步开拓新商品市场奠定了坚实的基础。

  公司依托多年稳定的生产运行，创造性的改进原有产品的工艺水平，不断开发投产新产品，产品的质量被更多的国内外用户认可。随公司产销规模的逐步扩大及行业地位的日益稳固和提高，公司的市场之间的竞争优势将会更加凸显出来，新老产品的市场占有率会促进得到提升，保障了公司在同行业的中的线、环保技术

  公司以超前的环保意识，从源头做起，自主开发了成套能达到符合国家相关规定的废水系统化处理设施并获得了发明专利，该设施通过“多效蒸发+除盐+微电解+催化氧化+生化+浓水焚烧”的处理过程，使80%的工业废水实现了资源化再利用，其余的20%实现了达标排放。通过环保工艺的创新，确保了公司的可持续发展及行业领先地位。

  2022年，面对复杂严峻的外部形势以及多重超预期的因素，公司上下坚定战略站位、凝心聚力，聚焦自身硬实力的增长，坚持做强主业的长期发展的策略，全面强化与打磨产品结构，提升管理效率，科学研判、超前谋划，增强了主营业务核心竞争力，“一链三体”多元互补的业务格局更完善，保障了公司持续、健康、稳定发展。

  报告期内，实现营业收入74,246.55万元，较去年同期增加18.20%；总利润6,422.16万元，较去年同期增长434.56%；归属于上市公司股东的净利润6,127.45万元，较去年同期增长349.12%。

  生产管理方面，通过科学完善的管理体系，加强内部管理，厉行节约，树立过紧日子的意识；增强危机意识和责任意识，强化制度落实和管控流程。严格成本控制与优化工艺，定期做好总结与分析，达到降低能耗的目标。面对原材料价格处于高位，经营成本增加的不利情形，适度调整了基本的产品的销售价格，确保了合理的利润空间。完善对各生产单位的绩效考核机制，明确了各产品产量、成本、收率等考核指标。强化全员质量意识，从源头上严把质量关，严格执行国家标准和行业标准，工艺运行指标一直在优化提升，产品质量更稳定。重视商品市场需求变化，加强内部资源统筹调配，及时作出调整生产计划，充分的发挥各生产线在自动化方面升级改造的优势，进一步释放现有产能，确保了生产任务的完成。

  安全管理方面，以贯彻落实“安全生产责任制”为核心，持续推进“双控体系”建设，按照新的规范要求对各生产岗位进行了重新梳理、辨识；强化职能部门的监管责任和落实生产单位主体管理责任，签订了从总经理到每名员工的安全生产责任状，确保指标层层传递、职责逐级落实；大力推进数字工厂建设，通过门禁系统更新及监控系统升级，数字工厂的应用运行能力达到省级监督管理要求。加强安全文化体系建设，定期组织安全知识培训、应急预案的演练，员工的安全意识、应知应会内容、应急处置能力等技能得到进一步提升，特种作业人员持证上岗率100%，通过组织全员安全培训教育，提高了全体干部员工的安全意识和安全防护技能。开展安全生产月活动，加大隐患排查力度，主动接受上级部门安全检查，对于排查出的安全风险隐患，均按照五落实原则进行了整改，以“零容忍”的态度杜绝一切不安全行为。

  环保管理方面，公司始终秉承“环保先行”的生产经营理念，严格执行国家相关环保政策、法律和法规，积极做出响应“双碳目标”，坚定不移推动绿色可持续发展。完善了各项环保手续，依法依规对“三废”做处理、处置，并建立相关管理制度，积极努力配合国家和地方环保部门的检查工作。有序推进环保工艺的改造升级，投资的重点环保项目（固体废弃物焚烧），使公司危废处置减量化和合理化成效越来越明显，危险废物处置风险大幅度的降低。超前的环保理念以及领先的技术优势已成为公司核心竞争力，稳固了公司的行业地位，为打造环境友好型企业奠定了坚实基础。

  市场营销方面，坚持以市场需求为导向，拓宽经营思路，提高经营能力，创新经营举措，提升盈利能力。制定可行性经营措施和经营方案，实现公司的经营目标。统筹考虑经济利益、市场占有率、客户分类，和产品供求关系进行定价和产品的客户分配。凭借多年来在行业内建立的品牌优势、渠道优势等，稳步提升客户数量和满意度，增加高的附加价值产品的销售比重，保障了产品毛利率的提高和出售的收益的同比增长。

  新项目建设方面，1000吨Jianxin-201、3000吨4,4-二氯二苯砜、500吨4,4-二氨基二苯砜、200吨二苯砜、新型环保材料水煤浆添加剂等新建、扩建重点工程积极地推进，为实现做强做大战略规划，起到重要支撑作用。

  研发实力是公司核心竞争力的保证，公司从始至终坚持创新驱动发展的策略。充分的发挥公司研发团队技术专长，持续深化与高校、科研机构“产、学、研”的合作，加快研发成果转化。加速拓展研发能力，持续推进研发中心建设，不断扩充研发团队规模。完善研发管理激励机制，通过强化自主创新持续夯实企业核心竞争力，为公司后续发展储备内生增长动力。

  报告期内，公司依托科学技术创新平台，推进了“河北省新型热敏染料技术创新中心”、“河北省染料中间体合成重点实验室”、“河北省企业技术中心”等科研平台，以及“连续加氢生产间氨基苯磺酸产业化”等重点科研项目的建设进度。

  报告期内，公司共有16项专利获得证书，其中4项发明专利：一种连续化生产间氨基苯酚的方法及装置、一种稳定高效的催化加氢制备芳胺的方法、一种采用微通道连续流反应器合成间硝基苯磺酸的方法、一种二氯二苯砜釜残脱氯制备二苯砜的方法；12项实用新型专利：一种有机化工产品过滤器、一种4,4

  二氯二苯砜缩合反应装置、一种用于有机品除盐的高温过滤系统、一种填料式烟气过滤器、一种盘式干燥机斜面刮刀装置、一种具有散热机构的螺杆式空气压缩机、一种用于合成成色剂冰析工序的新型装置、一种连续可回收余热的磺化反应系统、一种可在线监测pH值的中和反应系统、一种间硝基苯磺酸磺化液的稀释输送装置、一种可分离固液两相的反应釜、一种用于合成热敏成色剂的反应装置。多项自主知识产权的取得，为公司进一步加快速度进行发展、提高行业竞争实力奠定了坚实基础。

  报告期内，公司多项重大研发及工艺改进项目有序推进。新产品、新项目储备、本质安全及环保提升等一系列重点项目都基本达到预期。目前，公司在软硬件设施、研发团队建设和激励机制等多方面形成了一套成熟高效的研发创新体系，来保证了公司核心竞争力优势，确保了公司生产的基本工艺的绿色环保、本质安全，为全面实现智能化信息化奠定了基础。

  报告期内，公司继续严格按照上市公司的要求规范运作，强化治理结构，积极健全并完善内控制度建设。全方面推进组织架构和内部自我控制流程优化工作，狠抓规范管理，严格落实各项制度，努力提升企业管理上的水准，顺应公司发展的新趋势，降低和规避风险因素。规范“三会”运行，健全上市公司信息公开披露管理、投资者关系等工作。并通过互动易平台、投资者关系电话等多渠道常态互动，全方位、多角度畅通投资者与上市公司交流的渠道，增强公司运作透明度，充分保护中小投资者利益，维护上市公司良好市场形象。

  人力资源建设是公司发展的策略之一，从始至终坚持“以人为本、科学发展”的核心价值观，秉持“德才兼备、以德为先”的用人理念。格外的重视对员工的培养，充分尊重员工的价值和愿望，为员工搭建多种学习平台。持续完善“内部培养与外部引进”相结合的人才发展的策略，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，建成了人才储备机制，为公司可持续发展提供人力支持。

  公司已拥有稳定的经营管理层和核心骨干人才团队，建立了相对完善的人力资源管理激励体系，严格执行国家各项法律和法规，构建起和谐的劳动关系，积极实施短期薪酬与中长期股权、晋升与嘉奖相结合的多种有效激发鼓励措施，真正让能干事者有平台、干成事者有回报。年度内，公司继续实施股权激励计划，对87名激励对象进行了激励，把核心管理和技术人员的个人目标与公司的长期发展紧密的结合在一起，使员工能在企业的发展中受益，实现股东利益和员工利益的协调发展；增强了公司的凝聚力、向心力和战斗力，为构建持续稳定、富有创造活力的管理团队提供了有力的人才保障；也为公司未来吸引和留住更多优秀员工，有效实施长期战略发展规划树立了导向作用。

  企业文化是公司的灵魂，是凝聚员工的向心力，公司一直以来格外的重视企业文化建设，已形成具有建新特色的企业文化。报告期内，公司开展了以“工作作风、生活作风、单位作风”为核心的“三风”建设活动，从思想上、行动上深入诠释了“诚信务实、勤奋节约、科学创新、团结进取”建新精神的内涵。多年来，公司先后为所在地进行了饮用水改造、安装公共照明、修路及捐款等公益事项，践行了自己回报桑梓的初心使命。“前瞻、创新、共赢、和谐、可持续”是引领公司持续发展的经营理念，从战略高度推进企业文化建设并融入到日常工作中。

  2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是深化落实“十四五”规划、推动上市公司高水平发展承前启后的关键之年。公司将对标世界一流，坚定不移地秉承“创新发展、安全发展、绿色发展、和谐发展”战略布局，紧紧抓住传统产业升级、“中国制造2025”、“碳达峰、碳中和”以及国内国际双循环等历史性机遇，深度融入京、津、冀一体化协同发展战略，把握区域经济发展的脉搏，依托沧州临港经济技术开发区“循环经济示范园区”产业互补性强、上下游一体化的整体规划，科学研判、立足主营，在染料中间体、新材料中间体、医药中间体的产品结构中，不断补充完善与公司产业相关的新产品和细分行业，持续提升产品附加值，实现产业链的整体良性发展和产业价值的最大化，促进公司高质量发展。

  面对未来经济大环境的不确定性，公司将依托“一链三体”的业务格局，按照“横向做大、纵向做长”长期战略规划，提前做好预判、预案，合理优化内部各经营要素配置，不断的提高资产利用效率。立足主营业务，明确现用产品的市场定位，逐步扩大生产规模，拓展销售经营渠道，持续提升基本的产品在国家产业体系调整、行业变动中的抗风险能力。加快新产品研发进度，尽快形成新型产业链条，提高新产品的盈利能力，增加盈利点，增厚企业价值。充分的利用长期资金市场的投融资功能，发挥资本在企业未来的发展中的推动作用，探索发行股票或其他资本运作方式，寻找与公司业务相匹配的优质标的完善产业布局。

  牢牢把握创新驱动经济稳步的增长新引擎战略，以市场需求为切入点，创新引领发展，强化知识产权应用，持续加大研发投入和技术攻关力度。把握机遇，充分的利用公司在人才、技术、设施、资金等方面的优势，强力推进“河北省热敏染料技术创新中心”、“河北省染料中间体合成重点实验室”等省级重点科研平台建设，开发具有自主知识产权的原创性技术，占领技术制高点。推动化工、医药及新型复合材料在高尖端领域的研发创新体系建设，加强与高校、科研机构的合作研发和“产、学、研”交流合作的深度广度，储备优质项目，为后续发展做好产业化、市场化的充分准备。

  （1）持续完善上市公司法人治理结构，健全公司规章制度，提升规范化运作水平，强化公司治理，严格落实内控制度；继续推行降本增效举措，对采购成本、生产所带来的成本、经营成本等做进一步精细化管理，大大降低公司各项成本费用；逐渐完备风险控制体系，优化公司战略规划，保障公司依法合规运作。

  （2）始终遵循“安全第一、环保先行”工作原则，把安全与环保工作贯彻于全年日常工作始终。大力推动自动化升级改造向智能化、数字化方向迈进，逐步实现间歇式生产向连续化工艺流程过渡。利用光感、烟感等技术对关键装置重点部位监测；通过大数据实现安全智能巡检数据上传和预警，为实现重大安全事故为零奠定基础。严格执行国家环保政策法规及区域环保排放标准。做好日常排放监测工作，定期组织突发环境应急事故演练，推进建设项目环评编制、送审工作，不断的提高环保工艺水平，推进成熟的环保技术工艺应用场景范围，确保公司可持续发展。

  （3）持续加大在产品研制及工艺优化方面的投入，做好知识产权的申报工作，密切追踪行业动态及新技术应用领域的发展的新趋势，缩短新产品研究开发周期，重点推进新材料单体、电子化学品单体和新医药中间体等新项目的研发工作，使公司在市场之间的竞争中具备先进的技术和新产品储备优势。

  （4）完善绩效管理体系，从始至终坚持与员工一同成长的理念，大力推动全体员工共享发展红利。实施股权激励计划，充分激发员工的工作积极性、主动性，以适应公司加快速度进行发展的需要，最大限度的将个人发展和企业战略目标结合。加大人力资源引进力度，吸纳行业内高端专业技术人员，为技术创新和产品研制提供足够人才储备，同时强化科学学习机制，加速人才梯队的科学配置，培养专业人才，培养具有创新精神人才。

  (5）稳固老客户、开发新客户、拓展销售经营渠道，并按客户的不一样的需求组织好多品种生产，优化市场布局，占据各细分市场的主导地位。降低生产所带来的成本，扩大产品销售量，以销售拉动生产负荷的提升。进一步巩固和提升公司的产品质量和品牌效应，实现客户数量和满意度的同步提升，着力打造高品质、国际化高端企业形象。

  （6）打造优秀企业文化是提升公司核心竞争力的重要组成环节，公司在逐步的提升硬实力的同时，加强软实力的打造。坚持“以人为本”的发展理念，培养员工的进取精神、敬业精神，提升责任感、使命感，为他们进一步成长和发挥才干搭建平台，为公司的可持续发展提供人才支持与保障，真正的完成公司内生式增长和外延式扩张。

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