他着眼于完善自我本质结构，缺什么补什么，取别人之长，补己之短，慢慢地加强本身驾御和处理杂乱局势的才能。结合出产实践先后编撰《庆铁复线南三站加热系统分析》等4篇论文在国家级刊物宣布，并合著《数字建模与求解开始》一书出书。使用作业之余，就读于我国石油大学（北京）石油与天然气工程专业，并于2013年6月获工程硕士学位。

  2011年经管道公司派遣，参与了中央党校国资委分校第56期集团公司党校班及工商办理训练班的训练，并被评为“优异学员”。他屡次在北京石油办理干部学院参与管道公司安排的安全轮训班、优异中青年干部训练班、后备干部训练班、正处级干部学习班，2013年编撰论文《坚持以人为本，建造调和企业》获优异奖。他坚持“抓出产从思想下手、抓思想从出产动身”的理念，重视新形势下国企党建作业的理论思考与立异，悉心研讨，致力于思想政治作业研讨，2014年编撰了题为《以教育实践活动为载体，加强干部员工部队建造》论文在河北省国企党建研讨会安排的“饯别党的大众路线在国企我们谈”主题征文评比活动中荣获优异奖。

  严格遵守党风廉政建造的各项准则，带头履行领导干部作风建造有关法律法规，在员工大众中刻画了杰出的党员领导干部形象。

  他重视技术改造与效果推广，2012年，在锦州分公司安排了116个改造项目、合理化建议的评比赞誉。部分优异项目得到上级部门的认可，其间3项获管道公司立异创效奖，1项获石油QC效果三等奖，分公司被管道公司评为合理化建议技术改造效果优异安排单位。重视开源节流降本增效作业，经过采纳对所辖线路电气、外表春秋检完成自主运维，对秦沈线台球阀和旋塞阀进行自主注脂维护等办法，每年节约很多代维资金。安排青工研发《直接炉规划装置改造的改善与完善》项目，进步了设备安全功能，获管道公司合理化建议一等奖，上一年被引荐参评河北省员工优异技术立异效果奖。现在该技术在铁秦线各站得到推广，并在行将投产铁锦复线各站使用。

  2003年9月，在长春分公司掌管研发的“热媒炉主动点火装置”项目荣获集团公司先进操作法大赛“百优项目”，同年获集团公司第四届“青年岗位能手”称谓；2012年他掌管研发“输油泵进出口阀门新式填料函”项目荣获集团公司青年百优“五小”效果奖；他自己荣获国家实用新式专利6项，获原东北局十大杰出青年、长春输油办理处劳动模范、管道公司安全出产先进个人、吉林省安全出产先进个人。

  他认真贯彻上级各项作业布置，履职尽责，到锦州任职后，安身实践，确立了“环绕一个中心、强化一条主线、加速两个进步、抓好三项建造、保证四个完成”的分公司展开整体思路，带领干部员工攻坚克难，圆满完成各项出产经营使命。几年来，他和班子成员一道深化一线，调查研讨，在动火施工、修理改造、管道抢险等作业中，能亲临现场，靠前指挥，及时处理实践问题，得到了干部员工的支撑与支持。

  1.安全出产办理稳步进步，完成“五个为零”方针。在作业中，他事必躬亲，率先垂范，以实饯别动饯别领导责任。对上级的指示文件精力，都能亲身布置，亲力亲为。为保证铁秦线老管道安全运作，他屡次安排召开会议，研讨布置人口稠密区排查、危险办理、应急预案及演练等具体办法，并参与现场勘测、安排演练、饯别个人行动计划等，进步履行力。锦州分公司接连三年被锦州市颁发“安全出产作业方针办理先进单位”，2012年被管道公司评为“安全出产先进单位”。2013年被颁发全国安康杯比赛安全文明宣传作业先进单位。

  2.管道办理作业厚实有用，保证了管道安全运作。加强管道完整性办理，保证应急反响机制办法到位，应对突发事件才能慢慢地加强，较好地完成了屡次管道应急抢险使命。推广管道“五维一网”办理新模式，充沛的发挥员工、政府、公安、巡线员和“地主”效果，经过采纳要点管段夜间蹲守、添加巡护车辆、增设眼线等一系列办法，成功阻挠了3起打孔盗油案子的产生，先后在新民、葫芦岛、锦州管段合作公安机关打掉4个犯罪团伙，捕获嫌疑犯38名。

  3.疏通人才展开通道，员工本质明显进步。近年来，在干部使用上，他立异思想，建立有“为”才有“位”的良性用人机制，建立风清气正的选人用人环境。2012年分公司初次实行了科级干部揭露竞聘机制，在上级部门的关怀下，全年选送了2名正处级干部，4名副处级干部，调整了28名科级干部。重视加强部队本质训练，在管道公司职业技术大赛上，分公司屡次获得较好的成果，先后夺得输油工比赛集体榜首，归纳修理、归纳计量、焊工比赛集体榜首，修理电工比赛集体第二。先后获集团公司技术专家1人、管道公司劳模1人、管道公司优异党员8人、河北省和河北省国资委青年岗位能手各1人、管道公司技术专家2人。经过展开健康有利的文体活动，进步部队凝聚力，获管道公司首届员工羽毛球赛集体冠军、第二届员工排球赛集体冠军，被管道公司颁发2012-2014年度先进工会安排。锦州分公司先后两次荣获河北省五一劳动奖状。